Management 3.0 Agile People Leadership
Sobre el curso
Taller de liderazgo ágil de personas
Agile People Leadership de Management 3.0, te brinda los conceptos y herramientas necesarias para promover una organización basada en propósito, la importancia de la inteligencia emocional en el liderazgo, consideraciones para recompensar a tu equipo, y fomentar el crecimiento y madurez (tanto para los miembros del equipo en lo individual, como del equipo en su conjunto), hacia el camino al alto rendimiento.
Algo súper importante, es que Management 3.0, al proponer un liderazgo colaborativo, no es necesario tener un cargo gerencial o directivo para poder ponerlo en práctica... es para cualquier persona sin importar tu rol dentro de tu equipo!
Este curso es 71.53% práctico, ya que así es como se afirma verdaderamente el conocimiento: Aplicando lo aprendido. Utilizaremos herramientas colaborativas para las prácticas, por ejemplo, en este curso utilizamos: Miro.
Realizaremos prácticas que podrás aplicar con tus equipos desde la primera sesión.
4 súper sesiones en línea, de 2 horas cada una, para un total de 8 horas de aprendizaje increíble :)
Lo que aprenderás
Este programa contiene los temas para obtener la certificación Agile People Leadership de Management 3.0.
En este taller de Liderazgo Ágil de Personas aprenderemos cómo crear una organización basada en un propósito sólido con el que las personas puedan conectar. Conocerás qué es lo que hace que las personas se muevan y qué diferencia pueden marcar los líderes emocionalmente inteligentes en tu organización.
Todo esto dará a los equipos y a la organización mayores herramientas para estar preparados para el futuro.
Realizaremos las siguientes prácticas: Historias de Valores, Work Expo, Matriz de Competencia del Equipo, Preguntas para la contratación de personal sobre comportamientos STAR(T), Tarjetas Kudos, Merit Money, Niko-Niko calendar, Happiness Door.
- Significado y propósito: Aprenderemos sobre la importancia del significado & propósito, y que éste sea compartido. El modelo IKIGAI para descubrir tu propósito. El storytelling aplicado para ayudar a descubrir el propósito. Hacer que el propósito sea vivo y tangible en tu organización.
- Inteligencia emocional: Qué es e Importante la Inteligencia Emocional (IE). Componentes de la IE, características de las personas con alta IE, pasos para desarrollar y fortalecer la IE. Inteligencia Emocional en la organización.
- Contrata gente estupenda: Mentalidad fija versus mentalidad de crecimiento, cómo atraer candidatos, contratar grandes miembros del equipo, reclutamiento como responsabilidad compartida de todos los empleados, Onboarding o incorporación de nuevos compañeros de equipo.
- Recompensas e incentivos: Conexión entre el rendimiento y el valor creado por los empleados, los sistemas de recompensa, el riesgo de las grandes recompensas en una organización, consideraciones para recompensar a tu equipo.
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La esencia de OKRs
29 abr. 2025-7 may. 2025OKRs: Alineación, enfoque y compromiso. OKRs es un acrónimo que significa Objetivos y Resultados Clave (Objectives and Key Results). Es un marco de trabajo que nació en Intel, y es ampliamente utilizado en empresas como Google, Netflix o Spotify. Los OKRs ayudan a visualizar los Objetivos prioritarios de una organización, y alinearlos a su vez con los objetivos de las diversas divisiones / áreas / departamentos / equipos que la conforman. Estos objetivos en todos los niveles se asocian con un grupo de Resultados Clave, medibles de manera cuantitativa, que ayudan a hacer transparente cómo estamos acercándonos a los objetivos con los cuales están asociados, y determinar si estos se cumplen o no. Esto se realiza de manera iterativa o cíclica, para inspeccionar y adaptar cómo se avanza hacia estos objetivos, con una cadencia que ayuda a alinear la estrategia con la operación. 8 horas sublimes de aprendizaje divididas en 4 sesiones de 2 horas cada una: **Sesiones:** 29, 30 de abril, 05 y 07 de mayo de 2025.
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Gestión del cambio para líderes
27 may. 2025-29 may. 2025De acuerdo con diversos estudios, más del 70% de las iniciativas de cambio fracasan. Las razones principales de este fracaso van desde la resistencia de los empleados hasta la falta de un modelo de liderazgo. Cambio organizacional es el proceso en el cual una empresa modifica un elemento importante de su organización, por ejemplo: Un modelo nuevo de negocio, un cambio tecnológico que modifica la forma de operar, o sus procesos internos. Lo realmente complejo de estos cambios es que implican un cambio en las personas, en la manera en que venían trabajando. La gestión del cambio es la aplicación de un proceso estructurado y un conjunto de herramientas para abordar el lado humano de los cambios, se centra en las personas, en cómo ayudarlas a no temer, reducir la resistencia, a participar, y adoptar un cambio en su trabajo diario. **Este es un curso introductorio a Gestión del Cambio** **¿A quién está dirigido este curso de Gestión del Cambio? Gerentes, Líderes de equipo, Project Managers, Scrum Masters, Agile Coaches, y, para cualquier persona que colabore con equipos.** Acompáñanos en este curso introductorio de Gestión del Cambio: 6 horas sublimes de aprendizaje divididas en 3 sesiones de 2 horas cada una: **Sesiones:** 27, 28 y 29 de mayo de 2025.
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Management 3.0 Foundation
2 jun. 2025-23 jun. 2025**¡Lleva tu liderazgo al siguiente nivel con esta DOBLE CERTIFICACIÓN!** Management 3.0 te brinda conceptos y herramientas orientadas al cambio, la auto-gestión, creación de equipos, generación de entornos innovadores y el camino al alto desempeño. ¿Cómo? Management 3.0 se enfoca en un liderazgo positivo y colaborativo, en gestionar al sistema sin perder el lado humano ¡Propone que los equipos pueden mejorar su desempeño si nos buscamos la felicidad de las personas! Algo súper importante, es que Management 3.0, al proponer un** liderazgo colaborativo**, no es necesario tener un cargo gerencial o directivo para poder ponerlo en práctica... **es para cualquier persona sin importar tu rol dentro de tu equipo!** **Este curso es 71.53% práctico**, ya que así es como se afirma verdaderamente el conocimiento: Aplicando lo aprendido. Utilizaremos herramientas colaborativas para las prácticas, por ejemplo, en este curso utilizamos: **Miro**. Realizaremos prácticas que podrás aplicar con tus equipos desde la primera sesión. 18 horas sublimes de aprendizaje divididas en 9 sesiones 2 horas cada una: **Sesiones:** 02, 04, 09, 11, 13, 16, 18, 20, y 23 de junio de 2025
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Management 3.0 Agile Team Leadership
1 jul. 2025-10 jul. 2025**¡Lleva tu liderazgo al siguiente nivel! Esta certificación es nueva, abierta al público por Management 3.0 apenas el 2023!** Management 3.0 te brinda conceptos y herramientas orientadas al cambio, la auto-gestión, creación de equipos, generación de entornos innovadores y el camino al alto desempeño. **Agile Team Leadership** de Management 3.0, te brinda los conceptos y herramientas necesarias para promover la auto-gestión de los equipos, generación de entornos innovadores, fomentar el crecimiento y madurez (tanto para los miembros del equipo en lo individual, como del equipo en su conjunto), y el camino al alto rendimiento. Algo súper importante, es que Management 3.0, al proponer un** liderazgo colaborativo**, no es necesario tener un cargo gerencial o directivo para poder ponerlo en práctica... **es para cualquier persona sin importar tu rol dentro de tu equipo!** **Este curso es 71.53% práctico**, ya que así es como se afirma verdaderamente el conocimiento: Aplicando lo aprendido. Utilizaremos herramientas colaborativas para las prácticas, por ejemplo, en este curso utilizamos: **Miro**. Realizaremos prácticas que podrás aplicar con tus equipos desde la primera sesión. **4 súper sesiones en línea, de 2 horas cada una, para un total de 8 horas de aprendizaje increíble :)**
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Management 3.0 Agile Change Leadership
15 jul. 2025-24 jul. 2025**Gestión del cambio (Change Management)** **Agile Change Leadership** de Management 3.0, te brinda los conceptos y herramientas de Gestión del cambio a través del enfoque de Management 3.0, combina varios elementos, entre ellos herramientas del modelo ADKAR® para gestionar un cambio desde el nivel de tomar y transmitir consciencia del mismo, hasta haberlo implementado y reforzarlo. **Este curso es 71.53% práctico**, ya que así es como se afirma verdaderamente el conocimiento: Aplicando lo aprendido. Utilizaremos herramientas colaborativas para las prácticas, por ejemplo, en este curso utilizamos: **Miro**. Realizaremos prácticas que podrás aplicar con tus equipos desde la primera sesión. **4 súper sesiones en línea, de 2 horas cada una, para un total de 8 horas de aprendizaje increíble: 15, 17, 22 y 24 de julio :)**
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Management 3.0 Agile People Leadership
5 ago. 2025-14 ago. 2025**Taller de liderazgo ágil de personas** **Agile People Leadership** de Management 3.0, te brinda los conceptos y herramientas necesarias para promover una organización basada en propósito, la importancia de la inteligencia emocional en el liderazgo, consideraciones para recompensar a tu equipo, y fomentar el crecimiento y madurez (tanto para los miembros del equipo en lo individual, como del equipo en su conjunto), hacia el camino al alto rendimiento. Algo súper importante, es que Management 3.0, al proponer un** liderazgo colaborativo**, no es necesario tener un cargo gerencial o directivo para poder ponerlo en práctica... **es para cualquier persona sin importar tu rol dentro de tu equipo!** **Este curso es 71.53% práctico**, ya que así es como se afirma verdaderamente el conocimiento: Aplicando lo aprendido. Utilizaremos herramientas colaborativas para las prácticas, por ejemplo, en este curso utilizamos: **Miro**. Realizaremos prácticas que podrás aplicar con tus equipos desde la primera sesión. **4 súper sesiones en línea, de 2 horas cada una, para un total de 8 horas de aprendizaje increíble :)**
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Scrum Master + IA
1 sept. 2025-19 sept. 2025**DOBLE CERTIFICACIÓN de Scrum, el marco de trabajo más usado en el mundo**. Un Scrum Master es un agente de cambio que facilita y promueve la adopción de Scrum, así como los principios y valores de la Agilidad, tanto en el equipo Scrum como en la organización. Aprende la teoría que sustenta Scrum y complementa con prácticas de los roles, eventos y artefactos que lo conforman, por medio de dinámicas colaborativas para asentar el aprendizaje. Al finalizar el curso, tendrás la preparación necesaria para obtener las certificaciones: Official Scrum Fundamentals Certification (OSFC®) Official Scrum Master Certification (OSMC®) Estamos en la era de la **Inteligencia Artificial (IA)**, y es fundamental que nos apalanquemos de esta herramienta, por lo cual realizaremos prácticas con IA para agregar herramientas a nuestro rol de Scrum Master. 18 horas sublimes de aprendizaje divididas en 8 sesiones 2 horas cada una: **Sesiones:** 01, 03, 05, 08, 10, 12, 17, 19 y 22 de septiembre de 2025.
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