La esencia de OKRs
Sobre el curso
OKRs: Alineación, enfoque y compromiso.
OKRs es un acrónimo que significa Objetivos y Resultados Clave (Objectives and Key Results). Es un marco de trabajo que nació en Intel, y es ampliamente utilizado en empresas como Google, Netflix o Spotify.
Los OKRs ayudan a visualizar los Objetivos prioritarios de una organización, y alinearlos a su vez con los objetivos de las diversas divisiones / áreas / departamentos / equipos que la conforman. Estos objetivos en todos los niveles se asocian con un grupo de Resultados Clave, medibles de manera cuantitativa, que ayudan a hacer transparente cómo estamos acercándonos a los objetivos con los cuales están asociados, y determinar si estos se cumplen o no. Esto se realiza de manera iterativa o cíclica, para inspeccionar y adaptar cómo se avanza hacia estos objetivos, con una cadencia que ayuda a alinear la estrategia con la operación.
8 horas sublimes de aprendizaje divididas en 4 sesiones de 2 horas cada una:
Sesiones:
29, 30 de abril, 05 y 07 de mayo de 2025.
Lo que aprenderás
Este es un taller, por lo que realizaremos varias prácticas para que puedas comprender y aplicar OKRs en tu organización. Los temas que veremos son:
- Introducción a OKRs.
- Alineando Misión, visión y estrategia con OKRs.
- Creando OKRs efectivos.
- Conectando OKRs en la organización.
- Diferencia entre Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) y OKRs.
- Cadencias y ciclos de retroalimentación.
Tu inscripción incluye
- Certificado oficial de "La esencia de OKRs” con validez internacional avalado por Management 3.0.
- Badge o Insignia de Workshop de Management 3.0.
- Material de estudiante:o Presentación de las sesiones.o Recursos adicionales de las prácticas realizadas.o Acceso a la grabación de las sesiones para que puedas repasar conceptos (la grabación estará disponible en línea hasta 4 semanas después de terminar el curso).
- Unidades para renovar otras certificaciones que tengas con el PMI y Scrum Alliance:o 8 PDUs para el Project Management Institute, u 8 SEUs para Scrum Alliance.
Requisitos de inscripción
- Para tomar este curso, por ser Fundamentos, no necesitas ningún curso o experiencia previa.
- Sólo ten en consideración los siguientes requerimientos para obtener el máximo aprovechamiento del curso:
- Computadora o laptop para conectarte (desde el celular es complicado realizar las prácticas)
- Conexión a Internet.
- Diadema o micrófono.
- Cámara web (deseable).
- Zoom instalado (Software para videoconferencias) - Gratuito.
- Cuenta en Miro (Plataforma visual de colaboración) - Gratuito.
- Cuenta en Google (vamos a utilizar Google Drive para compartir archivos) - Gratuito.
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Management 3.0 Foundation
17 feb. 2025-7 mar. 2025**¡Lleva tu liderazgo al siguiente nivel con esta DOBLE CERTIFICACIÓN!** Management 3.0 te brinda conceptos y herramientas orientadas al cambio, la auto-gestión, creación de equipos, generación de entornos innovadores y el camino al alto desempeño. ¿Cómo? Management 3.0 se enfoca en un liderazgo positivo y colaborativo, en gestionar al sistema sin perder el lado humano ¡Propone que los equipos pueden mejorar su desempeño si nos buscamos la felicidad de las personas! Algo súper importante, es que Management 3.0, al proponer un** liderazgo colaborativo**, no es necesario tener un cargo gerencial o directivo para poder ponerlo en práctica... **es para cualquier persona sin importar tu rol dentro de tu equipo!** **Este curso es 71.53% práctico**, ya que así es como se afirma verdaderamente el conocimiento: Aplicando lo aprendido. Utilizaremos herramientas colaborativas para las prácticas, por ejemplo, en este curso utilizamos: **Miro**. Realizaremos prácticas que podrás aplicar con tus equipos desde la primera sesión. 18 horas sublimes de aprendizaje divididas en 9 sesiones 2 horas cada una: **Sesiones:** 17, 19, 21, 24, 26, 28 de febrero y 03, 05, y 07 de marzo de 2025.
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Scrum Master
24 mar. 2025-9 abr. 2025**DOBLE CERTIFICACIÓN de Scrum, el marco de trabajo más usado en el mundo**. Un Scrum Master es un agente de cambio que facilita y promueve la adopción de Scrum, así como los principios y valores de la Agilidad, tanto en el equipo Scrum como en la organización. Aprende la teoría que sustenta Scrum y complementa con prácticas de los roles, eventos y artefactos que lo conforman, por medio de dinámicas colaborativas para asentar el aprendizaje. Al finalizar el curso, tendrás la preparación necesaria para obtener las certificaciones: Scrum Foundation Professional Certificate (SFPC®) Scrum Master Professional Certificate (SMPC®) 16 horas sublimes de aprendizaje divididas en 8 sesiones 2 horas cada una: **Sesiones:** 24, 26, 28, 31 de marzo, 02, 04, 07 y 09 de abril de 2025.
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La esencia de OKRs
29 abr. 2025-7 may. 2025OKRs: Alineación, enfoque y compromiso. OKRs es un acrónimo que significa Objetivos y Resultados Clave (Objectives and Key Results). Es un marco de trabajo que nació en Intel, y es ampliamente utilizado en empresas como Google, Netflix o Spotify. Los OKRs ayudan a visualizar los Objetivos prioritarios de una organización, y alinearlos a su vez con los objetivos de las diversas divisiones / áreas / departamentos / equipos que la conforman. Estos objetivos en todos los niveles se asocian con un grupo de Resultados Clave, medibles de manera cuantitativa, que ayudan a hacer transparente cómo estamos acercándonos a los objetivos con los cuales están asociados, y determinar si estos se cumplen o no. Esto se realiza de manera iterativa o cíclica, para inspeccionar y adaptar cómo se avanza hacia estos objetivos, con una cadencia que ayuda a alinear la estrategia con la operación. 8 horas sublimes de aprendizaje divididas en 4 sesiones de 2 horas cada una: **Sesiones:** 29, 30 de abril, 05 y 07 de mayo de 2025.
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Gestión del cambio para líderes
27 may. 2025-29 may. 2025De acuerdo con diversos estudios, más del 70% de las iniciativas de cambio fracasan. Las razones principales de este fracaso van desde la resistencia de los empleados hasta la falta de un modelo de liderazgo. Cambio organizacional es el proceso en el cual una empresa modifica un elemento importante de su organización, por ejemplo: Un modelo nuevo de negocio, un cambio tecnológico que modifica la forma de operar, o sus procesos internos. Lo realmente complejo de estos cambios es que implican un cambio en las personas, en la manera en que venían trabajando. La gestión del cambio es la aplicación de un proceso estructurado y un conjunto de herramientas para abordar el lado humano de los cambios, se centra en las personas, en cómo ayudarlas a no temer, reducir la resistencia, a participar, y adoptar un cambio en su trabajo diario. **Este es un curso introductorio a Gestión del Cambio** **¿A quién está dirigido este curso de Gestión del Cambio? Gerentes, Líderes de equipo, Project Managers, Scrum Masters, Agile Coaches, y, para cualquier persona que colabore con equipos.** Acompáñanos en este curso introductorio de Gestión del Cambio: 6 horas sublimes de aprendizaje divididas en 3 sesiones de 2 horas cada una: **Sesiones:** 27, 28 y 29 de abril de 2025.
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Management 3.0 Foundation
9 jun. 2025-27 jun. 2025**¡Lleva tu liderazgo al siguiente nivel con esta DOBLE CERTIFICACIÓN!** Management 3.0 te brinda conceptos y herramientas orientadas al cambio, la auto-gestión, creación de equipos, generación de entornos innovadores y el camino al alto desempeño. ¿Cómo? Management 3.0 se enfoca en un liderazgo positivo y colaborativo, en gestionar al sistema sin perder el lado humano ¡Propone que los equipos pueden mejorar su desempeño si nos buscamos la felicidad de las personas! Algo súper importante, es que Management 3.0, al proponer un** liderazgo colaborativo**, no es necesario tener un cargo gerencial o directivo para poder ponerlo en práctica... **es para cualquier persona sin importar tu rol dentro de tu equipo!** **Este curso es 71.53% práctico**, ya que así es como se afirma verdaderamente el conocimiento: Aplicando lo aprendido. Utilizaremos herramientas colaborativas para las prácticas, por ejemplo, en este curso utilizamos: **Miro**. Realizaremos prácticas que podrás aplicar con tus equipos desde la primera sesión. 18 horas sublimes de aprendizaje divididas en 9 sesiones 2 horas cada una: **Sesiones:** 09, 11, 13, 16, 18, 20, 23, 25 y 27 de junio de 2025
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