Scrum Master
Sobre el curso
DOBLE CERTIFICACIÓN de Scrum, el marco de trabajo más usado en el mundo. Un Scrum Master es un agente de cambio que facilita y promueve la adopción de Scrum, así como los principios y valores de la Agilidad, tanto en el equipo Scrum como en la organización.
Aprende la teoría que sustenta Scrum y complementa con prácticas de los roles, eventos y artefactos que lo conforman, por medio de dinámicas colaborativas para asentar el aprendizaje.
Al finalizar el curso, tendrás la preparación necesaria para obtener las certificaciones:
Scrum Foundation Professional Certificate (SFPC®)
Scrum Master Professional Certificate (SMPC®)
16 horas sublimes de aprendizaje divididas en 8 sesiones 2 horas cada una:
Sesiones:
24, 26, 28, 31 de marzo, 02, 04, 07 y 09 de abril de 2025.
Lo que aprenderás
Aunque necesariamente este curso contiene fundamentos teóricos, un alto porcentaje del mismo corresponde a prácticas, ya que así es como se afirma verdaderamente el conocimiento: Aplicando lo aprendido.
Realizaremos prácticas que podrás aplicar con tus equipos desde la primera sesión.
- Introducción
- Gestión tradicional de proyectos.
- Introducción a la Agilidad
- Mentalidad o Mindset Ágil
- Introducción a Scrum
- Roles de Scrum
- Artefactos de Scrum
- Eventos de Scrum
- Historias de usuario
- Criterios de Aceptación
- Calidad y Scrum: Definición de terminado (DoD)
- Principios de Escalamiento de Scrum.
Tu inscripción incluye
- Incluye 2 certificaciones: Scrum Fundamentos & Scrum Master!
- Preparación e intentos ilimitados para el examen y obtener la certificación Scrum Foundation Professional Certificate (SFPC®), la cual no expira.
- Preparación y 2 intentos para el examen y obtener la certificación de Scrum Master Professional Certificate (SMPC®) de CertiProf®, la cual no expira.
- Material de estudiante en español: Presentación de las sesiones y recursos adicionales en formato digital.
- Preguntas de preparación tipo examen durante las sesiones y set de reactivos para practicar.
- ¿Te sumas?
Requisitos de inscripción
- Para tomar este curso no necesitas ningún curso o experiencia previa.
- Esta certificación requiere acreditar un examen para obtener el certificado. Este examen se presenta ante CertiProf. Son 40 preguntas de opción múltiple y el puntaje de aprobación son 32 aciertos de 40, o un 80% de acreditado.
- Sólo ten en consideración los siguientes requerimientos para obtener el máximo aprovechamiento del curso:
- Computadora o laptop para conectarte (desde el celular es complicado realizar las prácticas)
- Conexión a Internet.
- Diadema o micrófono.
- Cámara web (deseable).
- Zoom instalado (Software para videoconferencias) - Gratuito.
- Cuenta en Miro (Plataforma visual de colaboración) - Gratuito.
- Cuenta en Google (vamos a utilizar Google Drive para compartir archivos) - Gratuito.
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Management 3.0 Foundation
17 feb. 2025-7 mar. 2025**¡Lleva tu liderazgo al siguiente nivel con esta DOBLE CERTIFICACIÓN!** Management 3.0 te brinda conceptos y herramientas orientadas al cambio, la auto-gestión, creación de equipos, generación de entornos innovadores y el camino al alto desempeño. ¿Cómo? Management 3.0 se enfoca en un liderazgo positivo y colaborativo, en gestionar al sistema sin perder el lado humano ¡Propone que los equipos pueden mejorar su desempeño si nos buscamos la felicidad de las personas! Algo súper importante, es que Management 3.0, al proponer un** liderazgo colaborativo**, no es necesario tener un cargo gerencial o directivo para poder ponerlo en práctica... **es para cualquier persona sin importar tu rol dentro de tu equipo!** **Este curso es 71.53% práctico**, ya que así es como se afirma verdaderamente el conocimiento: Aplicando lo aprendido. Utilizaremos herramientas colaborativas para las prácticas, por ejemplo, en este curso utilizamos: **Miro**. Realizaremos prácticas que podrás aplicar con tus equipos desde la primera sesión. 18 horas sublimes de aprendizaje divididas en 9 sesiones 2 horas cada una: **Sesiones:** 17, 19, 21, 24, 26, 28 de febrero y 03, 05, y 07 de marzo de 2025.
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Scrum Master
24 mar. 2025-9 abr. 2025**DOBLE CERTIFICACIÓN de Scrum, el marco de trabajo más usado en el mundo**. Un Scrum Master es un agente de cambio que facilita y promueve la adopción de Scrum, así como los principios y valores de la Agilidad, tanto en el equipo Scrum como en la organización. Aprende la teoría que sustenta Scrum y complementa con prácticas de los roles, eventos y artefactos que lo conforman, por medio de dinámicas colaborativas para asentar el aprendizaje. Al finalizar el curso, tendrás la preparación necesaria para obtener las certificaciones: Scrum Foundation Professional Certificate (SFPC®) Scrum Master Professional Certificate (SMPC®) 16 horas sublimes de aprendizaje divididas en 8 sesiones 2 horas cada una: **Sesiones:** 24, 26, 28, 31 de marzo, 02, 04, 07 y 09 de abril de 2025.
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La esencia de OKRs
29 abr. 2025-7 may. 2025OKRs: Alineación, enfoque y compromiso. OKRs es un acrónimo que significa Objetivos y Resultados Clave (Objectives and Key Results). Es un marco de trabajo que nació en Intel, y es ampliamente utilizado en empresas como Google, Netflix o Spotify. Los OKRs ayudan a visualizar los Objetivos prioritarios de una organización, y alinearlos a su vez con los objetivos de las diversas divisiones / áreas / departamentos / equipos que la conforman. Estos objetivos en todos los niveles se asocian con un grupo de Resultados Clave, medibles de manera cuantitativa, que ayudan a hacer transparente cómo estamos acercándonos a los objetivos con los cuales están asociados, y determinar si estos se cumplen o no. Esto se realiza de manera iterativa o cíclica, para inspeccionar y adaptar cómo se avanza hacia estos objetivos, con una cadencia que ayuda a alinear la estrategia con la operación. 8 horas sublimes de aprendizaje divididas en 4 sesiones de 2 horas cada una: **Sesiones:** 29, 30 de abril, 05 y 07 de mayo de 2025.
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Gestión del cambio para líderes
27 may. 2025-29 may. 2025De acuerdo con diversos estudios, más del 70% de las iniciativas de cambio fracasan. Las razones principales de este fracaso van desde la resistencia de los empleados hasta la falta de un modelo de liderazgo. Cambio organizacional es el proceso en el cual una empresa modifica un elemento importante de su organización, por ejemplo: Un modelo nuevo de negocio, un cambio tecnológico que modifica la forma de operar, o sus procesos internos. Lo realmente complejo de estos cambios es que implican un cambio en las personas, en la manera en que venían trabajando. La gestión del cambio es la aplicación de un proceso estructurado y un conjunto de herramientas para abordar el lado humano de los cambios, se centra en las personas, en cómo ayudarlas a no temer, reducir la resistencia, a participar, y adoptar un cambio en su trabajo diario. **Este es un curso introductorio a Gestión del Cambio** **¿A quién está dirigido este curso de Gestión del Cambio? Gerentes, Líderes de equipo, Project Managers, Scrum Masters, Agile Coaches, y, para cualquier persona que colabore con equipos.** Acompáñanos en este curso introductorio de Gestión del Cambio: 6 horas sublimes de aprendizaje divididas en 3 sesiones de 2 horas cada una: **Sesiones:** 27, 28 y 29 de abril de 2025.
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Management 3.0 Foundation
9 jun. 2025-27 jun. 2025**¡Lleva tu liderazgo al siguiente nivel con esta DOBLE CERTIFICACIÓN!** Management 3.0 te brinda conceptos y herramientas orientadas al cambio, la auto-gestión, creación de equipos, generación de entornos innovadores y el camino al alto desempeño. ¿Cómo? Management 3.0 se enfoca en un liderazgo positivo y colaborativo, en gestionar al sistema sin perder el lado humano ¡Propone que los equipos pueden mejorar su desempeño si nos buscamos la felicidad de las personas! Algo súper importante, es que Management 3.0, al proponer un** liderazgo colaborativo**, no es necesario tener un cargo gerencial o directivo para poder ponerlo en práctica... **es para cualquier persona sin importar tu rol dentro de tu equipo!** **Este curso es 71.53% práctico**, ya que así es como se afirma verdaderamente el conocimiento: Aplicando lo aprendido. Utilizaremos herramientas colaborativas para las prácticas, por ejemplo, en este curso utilizamos: **Miro**. Realizaremos prácticas que podrás aplicar con tus equipos desde la primera sesión. 18 horas sublimes de aprendizaje divididas en 9 sesiones 2 horas cada una: **Sesiones:** 09, 11, 13, 16, 18, 20, 23, 25 y 27 de junio de 2025
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