Recursos para Descargar
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Los 6 ejes de Management 3.0
Management 3.0 no es ningún marco de trabajo (framework) o metodología, es una mentalidad o mindset, una forma de pensar, combinada con una colección de herramientas y prácticas en constante cambio para ayudar a cualquier trabajador a gestionar la organización. Promueve el liderazgo colaborativo, ágil e innovador, centrado siempre en maximizar el valor de la organización poniendo en el centro el bienestar de las personas. Tiene 6 ejes o vistas, aquí revisamos cada una de ellas.
Management 3.0
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Las 6 Prácticas de Kanban
El Método Kanban no pide que cambies tu proceso. Se basa en el concepto de cambio evolutivo, incremental. Para esto se basa en una serie de principios y 6 Prácticas Generales que revisamos en este documento.
Kanban
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Canvas de Modelo de Negocio
El Canvas de Modelo de Negocio (Business Model Canvas) es una herramienta estratégica utilizada ampliamente en statups y para validar modelos de negocio. Ayuda a describir, diseñar, desafiar, inventar y pivotar el modelo de negocio, y se puede utilizar en conjunto con las Tarjetas de Prueba de ideas de negocio, así como con la Tarjeta de Aprendizaje (ambas las puedes encontrar aquí mismo, en los recursos para descargar). El
desarrollado por Strategyzer (https://www.strategyzer.com). MVP
Product Management
Innovación
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Tarjeta de Aprendizaje de Ideas de Negocio (Learning Card)
Un Producto Mínimo Viable (MVP, por sus siglas en inglés) es realmente una manera de experimentar, pues lo que se busca con un MVP es validar una hipótesis de negocio y obtener aprendizaje validado. Esta Tarjeta de Aprendizaje (Learning Card) se utiliza en conjunto con la Tarjeta de Prueba (Test Card), para obtener el aprendizaje en iniciativas MVP. La Tarjeta de Aprendizaje de ideas de Negocio (Learning Card) desarrollada por Strategyzer (https://www.strategyzer.com).
MVP
Product Management
Innovación
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Tarjeta de Prueba para Ideas de Negocio (Test Card)
Un Producto Mínimo Viable (MVP por sus siglas en inglés) es realmente una manera de experimentar, pues lo que se busca con un MVP es validar una hipótesis de negocio. Esta Test Card se utiliza mucho en conjunto con iniciativas de MVP para realizar experimentos. La Tarjeta de Prueba de ideas de Negocio (Test Card) desarrollada por Strategyzer (https://www.strategyzer.com).
MVP
Product Management
Innovación
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Libros de Management 3.0
Aquí te comparto 5 libros de Management 3.0, los 4 primeros fueron escritor por su creador Jurgen Appelo, el quinto por Ralph van Roosmalen.
Management 3.0
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Gestión del Cambio de Management 3.0
El modelo de Gestión de Cambio de Management 3.0 propone 4 aspectos: 1) Bailar con el sistema con el modelo Planear-Hacer-Verificar-Actuar (PDCA), 2) Centrarnos en las personas con el modelo ADKAR, 3) Estimular la red con la Curva de Adopción Tecnológica, y Gestionar el ambiente con el modelo de las 4 "i" + 1. Puedes descargar el modelo de Change Management 3.0 de Jurgen Appelo aquí.
Management 3.0
Change Management
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Path de crecimiento Scrum Master - Agile Coach
Estuve un par de horas elaborando esta plantilla con posibles opciones para un path de formación o crecimiento para un Scrum Master - Agile Coach. Está basado en el artículo "The 8 Stances of a Scrum Master" de Barry Overeem (Scrum.org), y de ahí agregué algunas opciones de aprendizaje para cada una de las 8 posturas que propone Overeem. A ver qué opinas
Scrum
Agile Coaching
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12 Pasos de la Felicidad
Práctica de Management 3.0, creada por Jurgen Appelo, sobre los elementos que aportan a la felicidad individual fuera del entorno laboral (esta práctica se complementa con los Moving Motivators, que son los 10 motivadores dentro del ámbito laboral. Fuente original: Management 3.0.
Management 3.0
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Delegation Poker (Póker de Delegación)
Práctica de Management 3.0 que ayuda a la Delegación y el Empoderamiento de un equipo. Jurgen Appelo, su creador, menciona que hay 7 niveles de delegación. Fuente origina: Management 3.0.
Management 3.0
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Feedback Wrap (Herramienta de Retroalimentación)
Práctica de Management 3.0 nos ayuda a abordar un desafío que la mayoría de nosotros afrontamos, y tratamos de superar en nuestros equipos: Dar retroalimentación limpia, efectiva y positiva, promoviendo la confianza y buena comunicación.
Management 3.0
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Kudos
Un kudo es un reconocimiento escrito y público de una colega por algo que ha aportado al equipo, no necesariamente se da de arriba hacia abajo, sino de igual a igual y de abajo hacia arriba. De igual manera, en todos los departamentos y organizaciones, cualquiera puede reconocer el trabajo de otra persona. Fomentando un entorno de gratitud y reconocimiento. Fuente original: Management 3.0.
Management 3.0
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Recomendaciones libros sobre Facilitación
Seamos Scrum Master, Agile Coach, Consultor, Facilitador, Docente, Project Manager, Líder de equipo, y una larga lista de etcéteras, debemos de saber sobre facilitación. Aquí comparto 8 poderosos libros sobre facilitación, que pueden aportarte ideas increíbles para aplicar con tus equipos.
Facilitación
Scrum Master
Agile Coach
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Tablero de Visión de Producto
Tablero de la Visión del Producto, creado por Roman Pichler. Un canvas muy útil para ayudar a cocrer una visión compartida del producto (envisioning) de un Producto. Esta es la versión del tablero extendida de Roman Pichler, traducida a Español.
Product Management
Product Owner
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Team Collab Card (Español)
Tarjeta Personal de Colaboración de Management 3.0 (versión en Español). Un "manual personal” con un resumen de aspectos relevantes para el trabajo, aspectos que debemos de conocer de cada persona con la que colaboramos. Fuente original: Management 3.0.
Management 3.0
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Niko-Niko Calendar
Niko-Niko calendar es una herramienta de Management 3.0 la cual sirve para rastrear y llevar el registro de la felicidad de un equipo a lo largo del tiempo. Fuente original: Management 3.0.
Management 3.0
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Team Collab Card (Inglés)
Tarjeta Personal de Colaboración de Management 3.0 (versión en Inglés). Un "manual personal” con un resumen de aspectos relevantes para el trabajo, aspectos que debemos de conocer de cada persona con la que colaboramos. Fuente original: Management 3.0.
Management 3.0
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Moving Motivators (Español)
Moving Motivators: Los 10 motivadores intrínsecos desde la perspectiva laboral/profesional. Creados por Jurgen Appelo. Fuente original: Management 3.0
Management 3.0
