La esencia de OKRs
Sobre el curso
OKRs: Alineación, enfoque y compromiso.
OKRs es un acrónimo que significa Objetivos y Resultados Clave (Objectives and Key Results). Es un marco de trabajo que nació en Intel, y es ampliamente utilizado en empresas como Google, Netflix o Spotify.
Los OKRs ayudan a visualizar los Objetivos prioritarios de una organización, y alinearlos a su vez con los objetivos de las diversas divisiones / áreas / departamentos / equipos que la conforman. Estos objetivos en todos los niveles se asocian con un grupo de Resultados Clave, medibles de manera cuantitativa, que ayudan a hacer transparente cómo estamos acercándonos a los objetivos con los cuales están asociados, y determinar si estos se cumplen o no. Esto se realiza de manera iterativa o cíclica, para inspeccionar y adaptar cómo se avanza hacia estos objetivos, con una cadencia que ayuda a alinear la estrategia con la operación.
4 súper sesiones en línea, de 2 horas cada una, para un total de 8 horas de aprendizaje increíble :)
Lo que aprenderás
Este es un taller, por lo que realizaremos varias prácticas para que puedas comprender y aplicar OKRs en tu organización. Los temas que veremos son:
- Introducción a OKRs.
- Alineando Misión, visión y estrategia con OKRs.
- Creando OKRs efectivos.
- Conectando OKRs en la organización.
- Diferencia entre Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) y OKRs.
- Cadencias y ciclos de retroalimentación.
Tu inscripción incluye
- Certificado oficial de "La esencia de OKRs” con validez internacional avalado por Management 3.0.
- Badge o Insignia de Workshop de Management 3.0.
- Material de estudiante:o Presentación de las sesiones.o Recursos adicionales de las prácticas realizadas.o Acceso a la grabación de las sesiones para que puedas repasar conceptos (la grabación estará disponible en línea hasta 4 semanas después de terminar el curso).
- Unidades para renovar otras certificaciones que tengas con el PMI y Scrum Alliance:o 8 PDUs para el Project Management Institute, u 8 SEUs para Scrum Alliance.
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Management 3.0 Foundation
3 jun. 2024-21 jun. 2024**¡Lleva tu liderazgo al siguiente nivel!** Management 3.0 te brinda conceptos y herramientas orientadas al cambio, la auto-gestión, creación de equipos, generación de entornos innovadores y el camino al alto desempeño. ¿Cómo? Management 3.0 se enfoca en un liderazgo positivo y colaborativo, en gestionar al sistema sin perder el lado humano ¡Propone que los equipos pueden mejorar su desempeño si nos buscamos la felicidad de las personas! Algo súper importante, es que Management 3.0, al proponer un** liderazgo colaborativo**, no es necesario tener un cargo gerencial o directivo para poder ponerlo en práctica... **es para cualquier persona sin importar tu rol dentro de tu equipo!** **Este curso es 71.53% práctico**, ya que así es como se afirma verdaderamente el conocimiento: Aplicando lo aprendido. Utilizaremos herramientas colaborativas para las prácticas, por ejemplo, en este curso utilizamos: **Miro**. Realizaremos prácticas que podrás aplicar con tus equipos desde la primera sesión. **8 súper sesiones en línea, de 2 horas cada una, para un total de 16 horas de aprendizaje increíble :)**
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Scrum Master
15 jul. 2024-31 jul. 2024**Scrum es el marco de trabajo más usado en el mundo**. Un Scrum Master es un agente de cambio que facilita y promueve la adopción de Scrum, así como los principios y valores de la Agilidad, tanto en el equipo Scrum como en la organización. Aprende la teoría que sustenta Scrum y complementa con prácticas de los roles, eventos y artefactos que lo conforman, por medio de dinámicas colaborativas para asentar el aprendizaje. Al finalizar el curso, tendrás la preparación necesaria para obtener la certificación Scrum Master Professional Certificate (SMPC ®).
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Management 3.0 Agile Team Leadership
6 ago. 2024-15 ago. 2024**¡Lleva tu liderazgo al siguiente nivel! Esta certificación es nueva, abierta al público por Management 3.0 apenas el pasado 2023!** Management 3.0 te brinda conceptos y herramientas orientadas al cambio, la auto-gestión, creación de equipos, generación de entornos innovadores y el camino al alto desempeño. **Agile Team Leadership** de Management 3.0, te brinda los conceptos y herramientas necesarias para promover la auto-gestión de los equipos, generación de entornos innovadores, fomentar el crecimiento y madurez (tanto para los miembros del equipo en lo individual, como del equipo en su conjunto), y el camino al alto rendimiento. Algo súper importante, es que Management 3.0, al proponer un** liderazgo colaborativo**, no es necesario tener un cargo gerencial o directivo para poder ponerlo en práctica... **es para cualquier persona sin importar tu rol dentro de tu equipo!** **Este curso es 71.53% práctico**, ya que así es como se afirma verdaderamente el conocimiento: Aplicando lo aprendido. Utilizaremos herramientas colaborativas para las prácticas, por ejemplo, en este curso utilizamos: **Miro**. Realizaremos prácticas que podrás aplicar con tus equipos desde la primera sesión. **4 súper sesiones en línea, de 2 horas cada una, para un total de 8 horas de aprendizaje increíble :)**
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Management 3.0 Agile Co-Creation Leadership
20 ago. 2024-30 ago. 2024**¡Lleva tu liderazgo al siguiente nivel! Esta certificación es nueva, abierta al público por Management 3.0 apenas en la segunda mitad del 2023!** Management 3.0 te brinda conceptos y herramientas orientadas al cambio, la auto-gestión, creación de equipos, generación de entornos innovadores y el camino al alto desempeño. **Agile Co-creation Leadership** de Management 3.0, te brinda los conceptos y herramientas necesarias para: Liderar iniciativas de cocreación en tu organización para fomentar la innovación y mejora continua para que ésta sea exitosa y sostenible. Colaborar para lograr más juntos, en equipos multidisciplinarios, rompiendo silos entre departamentos sin importar dónde se encuentren ubicados. Algo súper importante, es que Management 3.0, al proponer un** liderazgo colaborativo**, no es necesario tener un cargo gerencial o directivo para poder ponerlo en práctica... **es para cualquier persona sin importar tu rol dentro de tu equipo!** Todo esto dará a los equipos y a la organización mayores herramientas para estar preparados para el futuro. **Este curso es 71.53% práctico**, ya que así es como se afirma verdaderamente el conocimiento: Aplicando lo aprendido. Utilizaremos herramientas colaborativas para las prácticas, por ejemplo, en este curso utilizamos: **Miro**. Realizaremos prácticas que podrás aplicar con tus equipos desde la primera sesión. **4 súper sesiones en línea, de 2 horas cada una, para un total de 8 horas de aprendizaje increíble :)**
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La esencia de OKRs
8 oct. 2024-11 oct. 2024OKRs: Alineación, enfoque y compromiso. OKRs es un acrónimo que significa Objetivos y Resultados Clave (Objectives and Key Results). Es un marco de trabajo que nació en Intel, y es ampliamente utilizado en empresas como Google, Netflix o Spotify. Los OKRs ayudan a visualizar los Objetivos prioritarios de una organización, y alinearlos a su vez con los objetivos de las diversas divisiones / áreas / departamentos / equipos que la conforman. Estos objetivos en todos los niveles se asocian con un grupo de Resultados Clave, medibles de manera cuantitativa, que ayudan a hacer transparente cómo estamos acercándonos a los objetivos con los cuales están asociados, y determinar si estos se cumplen o no. Esto se realiza de manera iterativa o cíclica, para inspeccionar y adaptar cómo se avanza hacia estos objetivos, con una cadencia que ayuda a alinear la estrategia con la operación. **4 súper sesiones en línea, de 2 horas cada una, para un total de 8 horas de aprendizaje increíble :)**
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Gestión del cambio para líderes
15 oct. 2024-17 oct. 2024De acuerdo con diversos estudios, más del 70% de las iniciativas de cambio fracasan. Las razones principales de este fracaso van desde la resistencia de los empleados hasta la falta de un modelo de liderazgo. Cambio organizacional es el proceso en el cual una empresa modifica un elemento importante de su organización, por ejemplo: Un modelo nuevo de negocio, un cambio tecnológico que modifica la forma de operar, o sus procesos internos. Lo realmente complejo de estos cambios es que implican un cambio en las personas, en la manera en que venían trabajando. La gestión del cambio es la aplicación de un proceso estructurado y un conjunto de herramientas para abordar el lado humano de los cambios, se centra en las personas, en cómo ayudarlas a no temer, reducir la resistencia, a participar, y adoptar un cambio en su trabajo diario. **Este es un curso introductorio a Gestión del Cambio** **¿A quién está dirigido este curso de Gestión del Cambio? Gerentes, Líderes de equipo, Project Managers, Scrum Masters, Agile Coaches, y, para cualquier persona que colabore con equipos.** Acompáñanos en este curso introductorio de Gestión del Cambio: 3 súper sesiones en línea, de 2 horas cada una, para un total de 6 horas de aprendizaje increíble :)
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Scrum Master
28 oct. 2024-12 nov. 2024**Scrum es el marco de trabajo más usado en el mundo**. Un Scrum Master es un agente de cambio que facilita y promueve la adopción de Scrum, así como los principios y valores de la Agilidad, tanto en el equipo Scrum como en la organización. Aprende la teoría que sustenta Scrum y complementa con prácticas de los roles, eventos y artefactos que lo conforman, por medio de dinámicas colaborativas para asentar el aprendizaje. Al finalizar el curso, tendrás la preparación necesaria para obtener la certificación Scrum Master Professional Certificate (SMPC ®).
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