Management 3.0 Agile Co-Creation Leadership
Sobre el curso
¡Lleva tu liderazgo al siguiente nivel!
Esta certificación es nueva, abierta al público por Management 3.0 apenas en la segunda mitad del 2023!
Management 3.0 te brinda conceptos y herramientas orientadas al cambio, la auto-gestión, creación de equipos, generación de entornos innovadores y el camino al alto desempeño.
Agile Co-creation Leadership de Management 3.0, te brinda los conceptos y herramientas necesarias para:
Liderar iniciativas de cocreación en tu organización para fomentar la innovación y mejora continua para que ésta sea exitosa y sostenible. Colaborar para lograr más juntos, en equipos multidisciplinarios, rompiendo silos entre departamentos sin importar dónde se encuentren ubicados.
Algo súper importante, es que Management 3.0, al proponer un liderazgo colaborativo, no es necesario tener un cargo gerencial o directivo para poder ponerlo en práctica... es para cualquier persona sin importar tu rol dentro de tu equipo!
Todo esto dará a los equipos y a la organización mayores herramientas para estar preparados para el futuro.
Este curso es 71.53% práctico, ya que así es como se afirma verdaderamente el conocimiento: Aplicando lo aprendido. Utilizaremos herramientas colaborativas para las prácticas, por ejemplo, en este curso utilizamos: Miro.
Realizaremos prácticas que podrás aplicar con tus equipos desde la primera sesión.
4 súper sesiones en línea, de 2 horas cada una, para un total de 8 horas de aprendizaje increíble :)
Lo que aprenderás
Este programa contiene los temas para obtener la certificación Agile CoCreation Leadership de Management 3.0. ¡Todos estos temas apoyados en prácticas súper chéveres!
Realizaremos las siguientes prácticas:
Tarjetas personales de colaboración, Canvas para acuerdos de equipos, Perfiles de trabajo, Días de exploración, Recolección interna de fondos (Internal crowdfunding), Lotería de retroalimentación.
Temas:
- Desarrollo Ágil de Producto: Aprenderemos sobre las razones por las que un enfoque ágil para el desarrollo de productos puede dar ventajas respecto a un enfoque tradicional a través de los 8 componentes fundamentales del desarrollo ágil de productos: Personas, funcionalidad, calidad, herramientas, tiempo, valor, proceso y conflicto.
- Creatividad e Innovación: El cambio enfoque de trabajadores y organizaciones del conocimiento a trabajadores y organizaciones creativas. El impacto de un espacio de trabajo en creatividad e innovación. Las 7 reglas para gestionar la creatividad.
- Colaboración remota e híbrida: Lo que se necesita para liderar un ambiente de trabajo híbrido. Retos, oportunidades y ventajas de trabajo híbrido y los 6 diferentes modelos de trabajo que existen entre “Oficina primero (presencial)” y “Solo remoto”.
- Mejores Reuniones: Cómo preparar reuniones que sumen valor, cómo facilitar reuniones guiando conversaciones y discusiones. Consejos para reuniones productivas tanto de manera presencial como en línea.
Tu inscripción incluye
- Certificado oficial con validez internacional avalado por Management 3.0 (Management 3.0 Agile Team Leadership Workshop Certificate of Attendance).
- Para obtener esta certificación no se requiere aplicar examen, solo debes asistir a todas las sesiones, así como participar activamente y con singular alegría.
- Badge o Insignia de Management 3.0 Agile Team Leadership.
- Material de estudiante:
- Presentación de las sesiones.
- Recursos adicionales de las prácticas realizadas.
- Acceso a las grabaciones de la sesión para que puedas repasar conceptos (la grabación estará disponible en línea hasta 4 semanas después de terminar el curso).
- Unidades para renovar otras certificaciones que tengas con el Project Management Institute (PMI) y Scrum Alliance:
- 8 PDUs para el PMI.
- 8 SEUs para Scrum Alliance.
Requisitos de inscripción
- Este curso cuenta con un pre-requisito: Necesitas contar con la certificación de Management 3.0 Foundation.
- Además de lo anterior, een en consideración los siguientes requerimientos para obtener el máximo aprovechamiento del curso:
- Computadora o laptop para conectarte (desde el celular es complicado realizar las prácticas)
- Conexión a Internet.
- Diadema o micrófono.
- Cámara web (deseable).
- Zoom instalado (Software para videoconferencias) - Gratuito.
- Cuenta en Miro (Plataforma visual de colaboración) - Gratuito.
- Cuenta en Google (vamos a utilizar Google Drive para compartir archivos) - Gratuito.
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Management 3.0 Foundation
3 jun. 2024-21 jun. 2024**¡Lleva tu liderazgo al siguiente nivel!** Management 3.0 te brinda conceptos y herramientas orientadas al cambio, la auto-gestión, creación de equipos, generación de entornos innovadores y el camino al alto desempeño. ¿Cómo? Management 3.0 se enfoca en un liderazgo positivo y colaborativo, en gestionar al sistema sin perder el lado humano ¡Propone que los equipos pueden mejorar su desempeño si nos buscamos la felicidad de las personas! Algo súper importante, es que Management 3.0, al proponer un** liderazgo colaborativo**, no es necesario tener un cargo gerencial o directivo para poder ponerlo en práctica... **es para cualquier persona sin importar tu rol dentro de tu equipo!** **Este curso es 71.53% práctico**, ya que así es como se afirma verdaderamente el conocimiento: Aplicando lo aprendido. Utilizaremos herramientas colaborativas para las prácticas, por ejemplo, en este curso utilizamos: **Miro**. Realizaremos prácticas que podrás aplicar con tus equipos desde la primera sesión. **8 súper sesiones en línea, de 2 horas cada una, para un total de 16 horas de aprendizaje increíble :)**
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Scrum Master
15 jul. 2024-31 jul. 2024**Scrum es el marco de trabajo más usado en el mundo**. Un Scrum Master es un agente de cambio que facilita y promueve la adopción de Scrum, así como los principios y valores de la Agilidad, tanto en el equipo Scrum como en la organización. Aprende la teoría que sustenta Scrum y complementa con prácticas de los roles, eventos y artefactos que lo conforman, por medio de dinámicas colaborativas para asentar el aprendizaje. Al finalizar el curso, tendrás la preparación necesaria para obtener la certificación Scrum Master Professional Certificate (SMPC ®).
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Management 3.0 Agile Team Leadership
6 ago. 2024-15 ago. 2024**¡Lleva tu liderazgo al siguiente nivel! Esta certificación es nueva, abierta al público por Management 3.0 apenas el pasado 2023!** Management 3.0 te brinda conceptos y herramientas orientadas al cambio, la auto-gestión, creación de equipos, generación de entornos innovadores y el camino al alto desempeño. **Agile Team Leadership** de Management 3.0, te brinda los conceptos y herramientas necesarias para promover la auto-gestión de los equipos, generación de entornos innovadores, fomentar el crecimiento y madurez (tanto para los miembros del equipo en lo individual, como del equipo en su conjunto), y el camino al alto rendimiento. Algo súper importante, es que Management 3.0, al proponer un** liderazgo colaborativo**, no es necesario tener un cargo gerencial o directivo para poder ponerlo en práctica... **es para cualquier persona sin importar tu rol dentro de tu equipo!** **Este curso es 71.53% práctico**, ya que así es como se afirma verdaderamente el conocimiento: Aplicando lo aprendido. Utilizaremos herramientas colaborativas para las prácticas, por ejemplo, en este curso utilizamos: **Miro**. Realizaremos prácticas que podrás aplicar con tus equipos desde la primera sesión. **4 súper sesiones en línea, de 2 horas cada una, para un total de 8 horas de aprendizaje increíble :)**
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Management 3.0 Agile Co-Creation Leadership
20 ago. 2024-30 ago. 2024**¡Lleva tu liderazgo al siguiente nivel! Esta certificación es nueva, abierta al público por Management 3.0 apenas en la segunda mitad del 2023!** Management 3.0 te brinda conceptos y herramientas orientadas al cambio, la auto-gestión, creación de equipos, generación de entornos innovadores y el camino al alto desempeño. **Agile Co-creation Leadership** de Management 3.0, te brinda los conceptos y herramientas necesarias para: Liderar iniciativas de cocreación en tu organización para fomentar la innovación y mejora continua para que ésta sea exitosa y sostenible. Colaborar para lograr más juntos, en equipos multidisciplinarios, rompiendo silos entre departamentos sin importar dónde se encuentren ubicados. Algo súper importante, es que Management 3.0, al proponer un** liderazgo colaborativo**, no es necesario tener un cargo gerencial o directivo para poder ponerlo en práctica... **es para cualquier persona sin importar tu rol dentro de tu equipo!** Todo esto dará a los equipos y a la organización mayores herramientas para estar preparados para el futuro. **Este curso es 71.53% práctico**, ya que así es como se afirma verdaderamente el conocimiento: Aplicando lo aprendido. Utilizaremos herramientas colaborativas para las prácticas, por ejemplo, en este curso utilizamos: **Miro**. Realizaremos prácticas que podrás aplicar con tus equipos desde la primera sesión. **4 súper sesiones en línea, de 2 horas cada una, para un total de 8 horas de aprendizaje increíble :)**
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La esencia de OKRs
8 oct. 2024-11 oct. 2024OKRs: Alineación, enfoque y compromiso. OKRs es un acrónimo que significa Objetivos y Resultados Clave (Objectives and Key Results). Es un marco de trabajo que nació en Intel, y es ampliamente utilizado en empresas como Google, Netflix o Spotify. Los OKRs ayudan a visualizar los Objetivos prioritarios de una organización, y alinearlos a su vez con los objetivos de las diversas divisiones / áreas / departamentos / equipos que la conforman. Estos objetivos en todos los niveles se asocian con un grupo de Resultados Clave, medibles de manera cuantitativa, que ayudan a hacer transparente cómo estamos acercándonos a los objetivos con los cuales están asociados, y determinar si estos se cumplen o no. Esto se realiza de manera iterativa o cíclica, para inspeccionar y adaptar cómo se avanza hacia estos objetivos, con una cadencia que ayuda a alinear la estrategia con la operación. **4 súper sesiones en línea, de 2 horas cada una, para un total de 8 horas de aprendizaje increíble :)**
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Gestión del cambio para líderes
15 oct. 2024-17 oct. 2024De acuerdo con diversos estudios, más del 70% de las iniciativas de cambio fracasan. Las razones principales de este fracaso van desde la resistencia de los empleados hasta la falta de un modelo de liderazgo. Cambio organizacional es el proceso en el cual una empresa modifica un elemento importante de su organización, por ejemplo: Un modelo nuevo de negocio, un cambio tecnológico que modifica la forma de operar, o sus procesos internos. Lo realmente complejo de estos cambios es que implican un cambio en las personas, en la manera en que venían trabajando. La gestión del cambio es la aplicación de un proceso estructurado y un conjunto de herramientas para abordar el lado humano de los cambios, se centra en las personas, en cómo ayudarlas a no temer, reducir la resistencia, a participar, y adoptar un cambio en su trabajo diario. **Este es un curso introductorio a Gestión del Cambio** **¿A quién está dirigido este curso de Gestión del Cambio? Gerentes, Líderes de equipo, Project Managers, Scrum Masters, Agile Coaches, y, para cualquier persona que colabore con equipos.** Acompáñanos en este curso introductorio de Gestión del Cambio: 3 súper sesiones en línea, de 2 horas cada una, para un total de 6 horas de aprendizaje increíble :)
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Scrum Master
28 oct. 2024-12 nov. 2024**Scrum es el marco de trabajo más usado en el mundo**. Un Scrum Master es un agente de cambio que facilita y promueve la adopción de Scrum, así como los principios y valores de la Agilidad, tanto en el equipo Scrum como en la organización. Aprende la teoría que sustenta Scrum y complementa con prácticas de los roles, eventos y artefactos que lo conforman, por medio de dinámicas colaborativas para asentar el aprendizaje. Al finalizar el curso, tendrás la preparación necesaria para obtener la certificación Scrum Master Professional Certificate (SMPC ®).
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