Management 3.0 Agile Change Leadership
Sobre el curso
Gestión del cambio (Change Management)
Agile Change Leadership de Management 3.0, te brinda los conceptos y
herramientas de Gestión del cambio a través del enfoque de Management 3.0, combina varios elementos, entre ellos herramientas del modelo ADKAR® para gestionar un cambio desde el nivel de tomar y transmitir consciencia del mismo, hasta haberlo implementado y reforzarlo.
Este curso es 71.53% práctico, ya que así es como se afirma verdaderamente el conocimiento: Aplicando lo aprendido. Utilizaremos herramientas colaborativas para las prácticas, por ejemplo, en este curso utilizamos: Miro.
Realizaremos prácticas que podrás aplicar con tus equipos desde la primera sesión.
4 súper sesiones en línea, de 2 horas cada una, para un total de 8 horas de aprendizaje increíble: 09, 11, 16 y 18 de marzo de 2026
Lo que aprenderás
Este programa contiene los temas para obtener la certificación Agile People Leadership de Management 3.0.
En este taller de Liderazgo Ágil del Cambio aprenderemos herramientas para guiar a tu equipo y organización a través de cualquier proceso de cambio, veremos prácticas y estrategias que ayuden a gestionar el cambio enfocado en las personas y el logro de objetivos (Change Management).
Realizaremos las siguientes prácticas: Círculos de Conexión, Hipótesis de experimento, Matriz de Celebración, Preguntas ¡Yay!, OKRs, Niko-Niko calendar, Happiness Door.
- Gestión del Cambio (Módulo Avanzado): Razones por las cuales fallan los cambios, ciclo PDCA (Planear-Hacer-Verificar-Actuar) para cambiar el sistema. El modelo ADKAR® para apoyar a las personas en el cambio. Las Cinco "i" para cambiar el entorno. Experimentos para aprender y adaptar.
- Éxitos y Fracasos: Las buenas prácticas, los errores y los experimentos pueden desembocar en fracaso o éxito. Estructuras organizativas que apoyan la experimentación y aprendizaje.
- Métricas y OKRs: Las doce reglas para buenas métricas. Métricas de vanidad y accionables. Introducción a Objetivos y Resultados Clave (OKRs), indicadores principales (Leading) y de arrastre o rezagados (Lagging).
Tu inscripción incluye
- Certificado oficial con validez internacional avalado por Management 3.0 (Management 3.0 Agile Change Leadership Workshop Certificate of Attendance).
- Para obtener esta certificación no se requiere aplicar examen, solo debes asistir a todas las sesiones, así como participar activamente y con singular alegría.
- Badge o Insignia de Management 3.0 Agile Change Leadership.
- Material de estudiante:
- Presentación de las sesiones.
- Recursos adicionales de las prácticas realizadas.
- Acceso a las grabaciones de la sesión para que puedas repasar conceptos (la grabación estará disponible en línea hasta 4 semanas después de terminar el curso).
- Unidades para renovar otras certificaciones que tengas con el Project Management Institute (PMI) y Scrum Alliance:
- 8 PDUs para el PMI.
- 8 SEUs para Scrum Alliance.
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Management 3.0 Agile Change Leadership
9 mar. 2026-18 mar. 2026**Gestión del cambio (Change Management)** **Agile Change Leadership** de Management 3.0, te brinda los conceptos y herramientas de Gestión del cambio a través del enfoque de Management 3.0, combina varios elementos, entre ellos herramientas del modelo ADKAR® para gestionar un cambio desde el nivel de tomar y transmitir consciencia del mismo, hasta haberlo implementado y reforzarlo. **Este curso es 71.53% práctico**, ya que así es como se afirma verdaderamente el conocimiento: Aplicando lo aprendido. Utilizaremos herramientas colaborativas para las prácticas, por ejemplo, en este curso utilizamos: **Miro**. Realizaremos prácticas que podrás aplicar con tus equipos desde la primera sesión. **4 súper sesiones en línea, de 2 horas cada una, para un total de 8 horas de aprendizaje increíble: 09, 11, 16 y 18 de marzo de 2026**
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Management 3.0 Foundation + IA
24 mar. 2026-14 abr. 2026**¡Lleva tu liderazgo al siguiente nivel con esta DOBLE CERTIFICACIÓN!** Management 3.0 te brinda conceptos y herramientas orientadas al cambio, la auto-gestión, creación de equipos, generación de entornos innovadores y el camino al alto desempeño. ¿Cómo? Management 3.0 se enfoca en un liderazgo positivo y colaborativo, en gestionar al sistema sin perder el lado humano ¡Propone que los equipos pueden mejorar su desempeño si nos buscamos la felicidad de las personas! Algo súper importante, es que Management 3.0, al proponer un** liderazgo colaborativo**, no es necesario tener un cargo gerencial o directivo para poder ponerlo en práctica... **es para cualquier persona sin importar tu rol dentro de tu equipo!** **Este curso es 71.53% práctico**, ya que así es como se afirma verdaderamente el conocimiento: Aplicando lo aprendido. Utilizaremos herramientas colaborativas para las prácticas, por ejemplo, en este curso utilizamos: **Miro**. Realizaremos prácticas que podrás aplicar con tus equipos desde la primera sesión. 18 horas sublimes de aprendizaje divididas en 9 sesiones 2 horas cada una: **Sesiones:** 24, 26, 27, 31 de marzo y 01, 07, 08, 10, 14 de abril de 2026.
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Scrum Master + IA
18 may. 2026-5 jun. 2026**DOBLE CERTIFICACIÓN de Scrum, el marco de trabajo más usado en el mundo**. Un Scrum Master es un agente de cambio que facilita y promueve la adopción de Scrum, así como los principios y valores de la Agilidad, tanto en el equipo Scrum como en la organización. Aprende la teoría que sustenta Scrum y complementa con prácticas de los roles, eventos y artefactos que lo conforman, por medio de dinámicas colaborativas para asentar el aprendizaje. Al finalizar el curso, tendrás la preparación necesaria para obtener las certificaciones: Official Scrum Fundamentals Certification (OSFC®) Official Scrum Master Certification (OSMC®) Estamos en la era de la **Inteligencia Artificial (IA)**, y es fundamental que nos apalanquemos de esta herramienta, por lo cual realizaremos prácticas con IA para agregar herramientas a nuestro rol de Scrum Master. 18 horas sublimes de aprendizaje divididas en 8 sesiones: **Sesiones:** 18, 20, 22, 25, 27, 29 de mayo, 01, 03, 05 de junio de 2026.
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La esencia de OKRs
15 jun. 2026-24 jun. 2026OKRs: Alineación, enfoque y compromiso. OKRs es un acrónimo que significa Objetivos y Resultados Clave (Objectives and Key Results). Es un marco de trabajo que nació en Intel, y es ampliamente utilizado en empresas como Google, Netflix o Spotify. Los OKRs ayudan a visualizar los Objetivos prioritarios de una organización, y alinearlos a su vez con los objetivos de las diversas divisiones / áreas / departamentos / equipos que la conforman. Estos objetivos en todos los niveles se asocian con un grupo de Resultados Clave, medibles de manera cuantitativa, que ayudan a hacer transparente cómo estamos acercándonos a los objetivos con los cuales están asociados, y determinar si estos se cumplen o no. Esto se realiza de manera iterativa o cíclica, para inspeccionar y adaptar cómo se avanza hacia estos objetivos, con una cadencia que ayuda a alinear la estrategia con la operación. **4 súper sesiones en línea, de 2 horas cada una, para un total de 8 horas de aprendizaje increíble:** 15, 17, 22 y 24 de junio
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Gestión del cambio para líderes
6 jul. 2026-15 jul. 2026De acuerdo con diversos estudios, más del 70% de las iniciativas de cambio fracasan. Las razones principales de este fracaso van desde la resistencia de los empleados hasta la falta de un modelo de liderazgo. Cambio organizacional es el proceso en el cual una empresa modifica un elemento importante de su organización, por ejemplo: Un modelo nuevo de negocio, un cambio tecnológico que modifica la forma de operar, o sus procesos internos. Lo realmente complejo de estos cambios es que implican un cambio en las personas, en la manera en que venían trabajando. La gestión del cambio es la aplicación de un proceso estructurado y un conjunto de herramientas para abordar el lado humano de los cambios, se centra en las personas, en cómo ayudarlas a no temer, reducir la resistencia, a participar, y adoptar un cambio en su trabajo diario. **Este es un curso introductorio a Gestión del Cambio** **¿A quién está dirigido este curso de Gestión del Cambio? Gerentes, Líderes de equipo, Project Managers, Scrum Masters, Agile Coaches, y, para cualquier persona que colabore con equipos.** Acompáñanos en este curso introductorio de Gestión del Cambio: 8 horas sublimes de aprendizaje divididas en 4 sesiones de 2 horas cada una: **Sesiones:** 06, 08, 13 y 15 de julio de 2026
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